My definition of success at year fifteen Definisi kesuksesan saya di tahun lima belas
After fourteen years of building MMC, the metric I use for success has changed three times. Here is the current one. Setelah empat belas tahun membangun MMC, metrik yang saya gunakan untuk kesuksesan telah berubah tiga kali. Berikut yang sekarang.
Year one to four: student count
How many students. How much revenue. How fast we grew. The metric of every startup that does not know better.
Year five to nine: student outcomes
What percentage of students hit the goal we promised. Refund rate. Referral rate. The metric of a school that is starting to listen.
Year ten to fourteen: alignment
Whether the school we operate today is the school we would describe in our founding manifesto. Drift is the silent killer.
Success is not the number on the page. Success is whether the work is still the work you set out to do. Audit the alignment yearly.
Tahun satu sampai empat: jumlah siswa
Berapa banyak siswa. Berapa banyak pendapatan. Seberapa cepat kami tumbuh. Metrik setiap startup yang tidak tahu lebih baik.
Tahun lima sampai sembilan: hasil siswa
Berapa persentase siswa yang mencapai tujuan yang kami janjikan. Tingkat refund. Tingkat referral. Metrik sekolah yang mulai mendengarkan.
Tahun sepuluh sampai empat belas: penyelarasan
Apakah sekolah yang kami jalankan hari ini adalah sekolah yang akan kami gambarkan dalam manifesto pendirian kami. Drift adalah pembunuh diam.
Kesuksesan bukan angka di halaman. Kesuksesan adalah apakah pekerjaan masih pekerjaan yang Anda mulai lakukan. Audit penyelarasan setiap tahun.
What the next decade looks like for MMC
Deeper, not wider. More writing, more rigorous diagnostic, more careful tutor filtering. Smaller cohort, higher hit rate. The plan is not to scale into mass-market. The plan is to remain the room where Indonesian families get the honest read.
Seperti apa dekade berikutnya untuk MMC
Lebih dalam, bukan lebih luas. Lebih banyak menulis, diagnostik yang lebih ketat, filter tutor yang lebih hati-hati. Kohort lebih kecil, tingkat keberhasilan lebih tinggi. Rencananya bukan untuk skala ke pasar massal. Rencananya tetap menjadi ruangan di mana keluarga Indonesia mendapat penilaian jujur.
